近段時(shí)間，博宏公司的在建項(xiàng)目頻頻出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。工程部根據(jù)荊武總經(jīng)理在部門會(huì)上提出的要求，組織了一次 “走出去，看一看——項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流”的活動(dòng)。

    4月13日下午，交流活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕，公司副總經(jīng)理秦林同志帶領(lǐng)各項(xiàng)目部經(jīng)理十余人來(lái)到二公司龍陽(yáng)湖北路延長(zhǎng)線工地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

    在現(xiàn)場(chǎng)，該項(xiàng)目經(jīng)理曹凡欣向秦林經(jīng)理等一行介紹了項(xiàng)目的投資規(guī)模、工期要求、工作內(nèi)容及進(jìn)度情況，并帶領(lǐng)大家參觀了土路床、鋼板樁及樁基的施工。

    現(xiàn)場(chǎng)參觀結(jié)束后，一行人來(lái)到項(xiàng)目部會(huì)議室，進(jìn)行了一次形式簡(jiǎn)單而內(nèi)容豐富的座談會(huì)。在會(huì)上，各位項(xiàng)目經(jīng)理就自己在項(xiàng)目管理工作中的感受與困惑進(jìn)行了充分的交流：從文明施工談到了成本控制，從質(zhì)量管理談到了規(guī)范操作，從進(jìn)度控制談到了管理手段，從職能分工談到了項(xiàng)目管理模式，各種思想不斷地碰撞，擦出一道道智慧的火花。

    最后秦林經(jīng)理總結(jié)道：通過(guò)今天的參觀學(xué)習(xí)，的確是非常有感觸，一、現(xiàn)場(chǎng)看到的幾道工序在細(xì)節(jié)上的處理，讓大家知道什么才叫“做得好”，“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”做到了位，把質(zhì)量抓上去并不難，很多做法是我公司以前就有的傳統(tǒng)，但是發(fā)展到現(xiàn)在，很多好的傳統(tǒng)都丟失了；二、項(xiàng)目經(jīng)理如何管好項(xiàng)目，如何調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的積極性也是目前大家遇到的共同困惑，其實(shí)，規(guī)范性的管理才是最重要的。根據(jù)公司的制度、項(xiàng)目部的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要考慮如何用好手中的權(quán)力，如何加強(qiáng)監(jiān)督；三、項(xiàng)目部的精神面貌也是非常重要的，就如同做人一樣，穿著要整齊，做事要精神。

    “只有走出去，才知道自己的不足?！鼻亟?jīng)理最后說(shuō)道：“今后，我們將定期組織項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行參觀和交流活動(dòng)，首先從集團(tuán)公司內(nèi)部的項(xiàng)目開(kāi)始學(xué)習(xí)，誰(shuí)做得好向誰(shuí)學(xué)，然后逐步向外部擴(kuò)展，去參觀行業(yè)內(nèi)做的好的項(xiàng)目，找出自己的差距?！?/FONT>