博宏建設(shè)2014年度工作總結(jié)暨2015年度管理評審會于1月16日上午拉開帷幕。漢陽市政建設(shè)集團(tuán)公司、致遠(yuǎn)市政、天創(chuàng)市政、鐘鑫市政、瀝青拌合站、天創(chuàng)房地產(chǎn)、項目管理處、榮達(dá)拆遷、建元公司、正陽公司的各位領(lǐng)導(dǎo),以及博宏建設(shè)的支部領(lǐng)導(dǎo)、項目部和部門代表出席了此次會議。
會議主要總結(jié)了博宏建設(shè)2014年度各項工作開展情況,并就公司全年工作中存在的問題以及相應(yīng)議題作了深入分析,針對2015年的發(fā)展方向和路徑進(jìn)行了深入交流和討論。會議充分肯定了博宏建設(shè)2014年工作所取得的成就,深刻反思了公司生產(chǎn)運營過程中存在的不足。會上,各項目部項目經(jīng)理以及各部門代表按照發(fā)言議題認(rèn)真準(zhǔn)備、深入研究、互相交流,提出了大量建設(shè)性的意見,為公司2015年的發(fā)展提供思路。會議中主要圍繞初步擬定的人力資源改革方案、薪酬體系改革方案以及項目管理改革方案加以討論并結(jié)合公司實際提出了完善方向。
1月17日下午,為期兩天的管理評審會圓滿完成。新的一年,新的起點,新的使命,新的征程,博宏建設(shè)各項工作取得的可喜成就,以及公司全員對2015年工作方向的有力探索,一定會讓博宏建設(shè)2015年的發(fā)展再上新臺階。
會議氣氛熱烈
支部班子就員工提出的建議思考討論
集團(tuán)公司董事長胡紅勝為公司發(fā)展指點迷津