11月16日上午8：30，博宏建設生產調度會在公司大會議室召開?？偨浝礤X濤、黨支部書記周紅、總經理助理、各部門負責人以及各項目經理出席了此次會議。

會上，首先由各個部門負責人總結回顧了近期工作情況，并說明了其中遇到的問題和阻礙；隨后，各項目經理介紹了各自工程項目的進展情況，并對項目產值和債權債務情況進行簡要說明和分析，制定了接下來年前兩個月的工作計劃；三位總經理助理就各自分管領域的工作情況與各項目經理進行進一步的交流和督促，對于出現的問題和困難提出進一步的解決方案，明確了下一步工作的重心和目標。

聽完大家的匯報后，周書記指出了目前時間緊、任務重，產值目標仍存在一定缺口的嚴峻形勢，要求支部成員們積極轉換思路，提出進一步的工作目標；周書記將今年未完成的產值目標任務分解到各個部門、項目部中，要求各部門負責人、項目經理擔起身上的重任，多溝通、多協(xié)調，克服一切困難，共同砥礪前行，確保在年底前完成年終產值目標；對于農民工工資問題盡量做到不拖欠，保證工資發(fā)到農民工手中；根據公司的發(fā)展情況對一些部門和人事進行了調整變動。

會議尾聲，錢總強調了此次會議的目的和意義，重點指出了公司宣傳問題，要求通過多渠道、多平臺對外宣傳公司動態(tài)和項目成果，全面展現企業(yè)文化和公司形象。他指出，今年的年終產值距目標仍有一定距離，各位負責人要明確職責，錘煉作風，弘揚“鐵軍精神”，提高工作的積極性和執(zhí)行力，希望大家一鼓作氣，攜手并肩，在年前最后兩個月的時間里全力以赴，頑強奮斗，力爭在年底實現目標，為2016年劃上圓滿的句號！