編者按：2018年是企業(yè)文化落地之年，公司旨在通過(guò)推動(dòng)企業(yè)文化落地，激發(fā)正能量，樹(shù)立全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)精神，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。我們通過(guò)采訪了解，部分一線職工以他們真實(shí)的想法、質(zhì)樸的語(yǔ)言，講述了他們對(duì)于企業(yè)文化的理解。

 

    劉海軍，男，1988年5月出生，博宏建設(shè)房建三部項(xiàng)目經(jīng)理，先后主持黃金口小學(xué)、黃金口工業(yè)園科技孵化基地、月湖小學(xué)等項(xiàng)目建設(shè)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)曾先后獲得博宏建設(shè)2017年度“工匠杯”、武漢市黃鶴杯、中國(guó)建設(shè)工程BIM大賽三等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

問(wèn)：劉經(jīng)理，您參加過(guò)集團(tuán)公司的企業(yè)文化發(fā)布會(huì)，有沒(méi)有哪一塊的內(nèi)容讓您特別有感觸的？

答：特別有感觸??？吶···核心價(jià)值觀給我的影響比較深。我是搞項(xiàng)目建設(shè)的，可以結(jié)合項(xiàng)目文化談一下。項(xiàng)目文化應(yīng)該是施工企業(yè)文化的重要組成部分,代表著施工企業(yè)的軟實(shí)力,我覺(jué)得項(xiàng)目文化的建設(shè)也是企業(yè)文化落地生根并發(fā)揮作用的關(guān)鍵。

    集團(tuán)公司倡導(dǎo)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、精進(jìn)”，雖然只有8個(gè)字，但要落實(shí)這八個(gè)字的工作卻不少。

 

問(wèn)：那您結(jié)合這八個(gè)字，介紹下您是怎樣開(kāi)展這方面工作的吧。

答：先說(shuō)誠(chéng)信，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，道理大家都明白，不講誠(chéng)信，就沒(méi)有未來(lái)；不講誠(chéng)信，就沒(méi)有合作。怎么樹(shù)立誠(chéng)信的形象，我覺(jué)得首先要 “管住嘴”。

 

問(wèn)：就是說(shuō)“說(shuō)話要算數(shù)”是吧？

答：是這個(gè)意思，但不完全。在與外單位接觸中，說(shuō)出來(lái)的話就是我們做出的承諾，所以說(shuō)話就要講究分寸。能做到的才能對(duì)外說(shuō)，做不到的就不說(shuō)。另外，答應(yīng)的事情就一定要辦成。遇到特殊原因以及一些不可抗因素，確實(shí)辦不成也要主動(dòng)做好解釋工作,不要覺(jué)得不是自己的原因就心安理得。

    其次啊，對(duì)內(nèi)要信任。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我們都是自己的人，天天在一起做事，不能搞團(tuán)團(tuán)伙伙，勾心斗角，對(duì)自己人要心底坦誠(chéng)。尤其是對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，事情向下交代清楚后，要對(duì)項(xiàng)目部成員充分信任，相信自己的隊(duì)員能夠把事做好，不要總是懷疑這懷疑那，這對(duì)維持一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與良好氛圍的營(yíng)造非常重要。

 

問(wèn)：那您的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在“務(wù)實(shí)”上是怎么做的呢？

答：我覺(jué)得能不斷提高就是務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。怎么提高？項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先要聽(tīng)大家的意見(jiàn)，指揮布置工作要講道理，道理在我這，你就要聽(tīng)我的，道理在你那兒，你要跟我溝通，我們可以協(xié)商，保證命令指揮正確。一旦任務(wù)布置下去，那么項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員就要堅(jiān)決執(zhí)行，不能搞“會(huì)上不說(shuō)會(huì)下說(shuō)”，“嘴上不說(shuō)心里說(shuō)”，辦事只出5分力。如果確實(shí)出現(xiàn)了這樣阻礙團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的人，要進(jìn)行批評(píng)教育，屢教不改的，就應(yīng)該采取相應(yīng)措施。

 

問(wèn)：嗯，說(shuō)得好，是這個(gè)道理。那“擔(dān)當(dāng)”這個(gè)詞， 您又是怎么看的？

答：首先還是說(shuō)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，尤其要認(rèn)識(shí)到“擔(dān)當(dāng)”這個(gè)詞的重要性。因?yàn)樵陧?xiàng)目上啊，項(xiàng)目經(jīng)理就是帶頭人，要擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，難免遇到一些批評(píng)、投訴、對(duì)外協(xié)調(diào)與解釋的工作，項(xiàng)目經(jīng)理一定要自己親自出面，擔(dān)起責(zé)任，而不是把責(zé)任往下推。另一個(gè)方面，從事具體事務(wù)的員工，也不要以為出了錯(cuò)有項(xiàng)目經(jīng)理在上面擔(dān)著就可以肆無(wú)忌憚，責(zé)任是跟崗位掛鉤的。自己的工作任務(wù)、工作思路、工作重點(diǎn)要清晰，工作中多交流，保持信息互通，才能共同把事情做好。

 

問(wèn)：最后一個(gè)詞是“精進(jìn)”，精益求精，開(kāi)拓奮進(jìn)，這一塊您項(xiàng)目部是怎么做的呢？

答：我倒覺(jué)得“精進(jìn)”更多是一種結(jié)果，要把前三點(diǎn)做好，追求精益求精、追求奮進(jìn)的精神肯定是有的，前三點(diǎn)做好，精進(jìn)是一個(gè)自然而然的結(jié)果。

 

問(wèn)：從您剛才的談話中，感覺(jué)得出您對(duì)項(xiàng)目部全員的要求還是比較嚴(yán)的，這樣會(huì)不會(huì)造成團(tuán)隊(duì)內(nèi)顯得不那么有人情味??？

答：這是在談工作啊，工作上，我們要求可以嚴(yán)一點(diǎn)，生活上，我們就多關(guān)心一點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)內(nèi)，誰(shuí)要是有困難，大家都關(guān)心一下，能幫助就幫助，你真心對(duì)別人好，別人也是能感受到的，別人也會(huì)真心對(duì)你好，在工作上也會(huì)更加負(fù)責(zé)。