他是湖北黃梅人，畢業(yè)于武漢工程大學(xué)土木工程專業(yè)，來到博宏建設(shè)的7年間，他曾在項(xiàng)目一線做過施工，也曾兩度外借擔(dān)任監(jiān)理，如今，他又接下了安全管理這份沉甸甸的工作，7年間，他不斷挑戰(zhàn)、不斷積累、不斷進(jìn)步······他，就是博宏建設(shè)安全生產(chǎn)部盧劍，以其執(zhí)著的工作態(tài)度與過人的責(zé)任感書寫著一個(gè)工程人的奮斗歷程。

工作中的盧劍（中）

2010年7月，剛剛畢業(yè)的盧劍作為應(yīng)屆生在經(jīng)過“1:8”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后順利加入了博宏建設(shè)，他的脫穎而出在于他提前一年對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)地介入，用他自己的話說，“當(dāng)時(shí)同學(xué)們都忙著畢業(yè)旅行，我就想著早晚要入這個(gè)行業(yè)，先去熟悉工作比較重要?！比胄星?，他那高度的責(zé)任感就已經(jīng)推動(dòng)著他不斷前進(jìn)了。

做工程：“那段時(shí)間，我能站著睡著”

2010年，公司還叫“博宏市政”，主要從事市政道排建設(shè)，但盧劍入職后參建的第一項(xiàng)工程卻是一項(xiàng)水上橋梁工程——“芳草路（墨水湖南路~墨水湖北路）橋梁工程”。作為公司在橋梁方向的試水工程，無論是公司時(shí)任總經(jīng)理荊武還是集團(tuán)公司董事長嚴(yán)悌文都高度關(guān)注該項(xiàng)目，盧劍作為項(xiàng)目的施工員，深感責(zé)任重大，作為新人，他一邊要忙著學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理，熟悉崗位，一邊還要積極進(jìn)行施工組織協(xié)調(diào)，加班加點(diǎn)更是常態(tài)，好在有付出總有回報(bào)，該項(xiàng)目最終獲評(píng)“2013年度湖北省市政示范工程（金獎(jiǎng)）”，獎(jiǎng)杯即是對(duì)他努力的最好回應(yīng)。

2011年7月，盧劍調(diào)往紫荊路道路排水工程開展工作，7月正是武漢最熱的時(shí)候，踩在被烤了一天的黃土上，腳底板幾乎燙出水泡，到了夜里，一條窄窄的施工場(chǎng)地兩側(cè)全是居民空調(diào)里吹出的熱氣，工地上的溫度不降反升，然而就是這樣的炎熱環(huán)境，盧劍卻堅(jiān)持駐守現(xiàn)場(chǎng)，組織監(jiān)督施工，一天里超過12個(gè)小時(shí)都在這樣的環(huán)境里忙碌，常常是一身衣服穿在身上被汗水浸濕了，被太陽曬干，又被浸濕，如此往復(fù)。回憶起那段經(jīng)歷，盧劍自我調(diào)侃卻又大度地說：“那段時(shí)間是蠻累，自己幾乎是站著就能睡著，但我們做工程的就是要能吃苦，我們自己辛苦一點(diǎn)，道路早點(diǎn)做好，市民也早享用?！?span>

管安全：“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”

2016年，盧劍從龍燈堤路項(xiàng)目部調(diào)至公司項(xiàng)目管理部開展安全管理工作。相較于傳統(tǒng)的市政項(xiàng)目，公司房建項(xiàng)目的安全管理尚處于薄弱環(huán)節(jié)，然而社會(huì)各界對(duì)安全生產(chǎn)的要求越來越高，如何做好房建項(xiàng)目的安全管理、如何迅速培養(yǎng)房建項(xiàng)目專業(yè)的安全員已經(jīng)成為了公司亟待解決的問題。

2017年上半年，公司成立安全生產(chǎn)部，盧劍作為該部門安全管理的骨干一心撲在工作中，夜夜巡查工地，每一輪巡查下來他看看手表已是凌晨2點(diǎn)，極長的工作時(shí)間令他身體疲倦，但一想到肩負(fù)的重大責(zé)任，他又強(qiáng)打精神邁步向前，

他只想著再多走走多看看，確保安全無事故，為他所服務(wù)的集體架設(shè)一道堅(jiān)固的安全防護(hù)。

對(duì)于安全管理思路，盧劍有著自己的認(rèn)識(shí)，他說：“做好安全管理，技術(shù)上是成熟的，工作標(biāo)準(zhǔn)是明確的，缺的只是工作的意識(shí)與心態(tài)。安全生產(chǎn)重于泰山，事故發(fā)生往往就在一瞬間，一項(xiàng)重大事故就能毀滅一個(gè)企業(yè)，安全管理人員一定要有‘如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈’的心態(tài)。”

在工地現(xiàn)場(chǎng)，安全管理人員往往被視為“找茬者”，他們專挑現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷提出整改要求，增加項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍的工作量，一定程度上還降低了工作效率，往往不受到歡迎。盧劍作為安全生產(chǎn)部分管安全的責(zé)任人，日夜巡視在各個(gè)工地，通過微信群曝光各個(gè)項(xiàng)目安全隱患。此舉一石激起千層浪，各項(xiàng)目部為做好自檢及整改工作，相關(guān)作業(yè)人員工作時(shí)間均有一定程度增加，為此盧劍受了不少白眼，面對(duì)冷言冷語，退一步本可風(fēng)平浪靜，然而盧劍卻有著自己的堅(jiān)持，“大家都是同事，不能因?yàn)樗饺岁P(guān)系好就放松了項(xiàng)目的安全管控力度，工作職責(zé)也不允許我這樣做，安全容不得一絲馬虎，項(xiàng)目部暫時(shí)不理解我，我努力做好溝通工作，為了工程順利安全地竣工交付，我們都在全力以赴?！?span>

公司安全管理的強(qiáng)化少不了專業(yè)安全員的加盟，目前盧劍正著手開展安全員培養(yǎng)，對(duì)于公司新進(jìn)員工的安全管理培養(yǎng)上，他更是手把手教學(xué)，指問題、提標(biāo)準(zhǔn)、查落實(shí)，他對(duì)新員工說：“新員工不熟悉現(xiàn)場(chǎng)本身就是安全隱患，首先要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，提升安全管理技能；其次要時(shí)刻繃緊安全這根筋，多觀察多學(xué)習(xí)多運(yùn)用，保護(hù)他人，這是安全員的責(zé)任與義務(wù)?！?span>

圖奮發(fā)：一個(gè)為“博大宏遠(yuǎn)，自強(qiáng)不息”作注的人

相信每一個(gè)博宏建設(shè)的職工都知道公司“博大宏遠(yuǎn)，自強(qiáng)不息”的口號(hào)，但這句口號(hào)背后的故事卻鮮為人知。

這八個(gè)字本是盧劍曾經(jīng)作年底總結(jié)時(shí)寫給自己的一句話。當(dāng)時(shí)盧劍正處于外借開展工作期間，人們說“你所站立的地方就是你的中國”，同理，盧劍也深深地認(rèn)識(shí)到，在外單位，他就代表博宏的形象，他所展現(xiàn)的精神面貌就代表了博宏的精氣神，所以他說：“雖然我外借出來了，但我始終記得我是博宏的人，我希望博宏做大做強(qiáng)，長遠(yuǎn)發(fā)展，我自己也要做一個(gè)自強(qiáng)不息的人”。是的，盧劍他這樣說了，也正在這樣踐行，七年來他歷任多個(gè)崗位，或熟悉或不熟悉，他總是用自己的行動(dòng)書寫著“自強(qiáng)不息”四個(gè)大字，在他看來，公司宣揚(yáng)的“鐵軍精神”其核心就是“自強(qiáng)不息”。

七年來，他總是說的很少，做得很多，埋頭苦干，默默付出。他說，“我只是想著把自己的事做好，況且，公司是大樹，我們是住在樹上的鳥，樹之不存，何枝可依？努力工作既是為公司，也是為自己?！碑?dāng)采訪到盧劍身邊的同事及領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，安全生產(chǎn)部部長陳鳴評(píng)價(jià)他：務(wù)實(shí)勤懇，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，善于團(tuán)結(jié)，進(jìn)取自強(qiáng)！

好一個(gè)“進(jìn)取自強(qiáng)”！空談?wù)`國，實(shí)干興邦，盧劍在安全管理的崗位上，他是企業(yè)健康發(fā)展的守夜人，他是屏蔽危險(xiǎn)的防火墻。七年奮進(jìn)，崢嶸浩蕩，他是“博大宏遠(yuǎn)，自強(qiáng)不息”最好的注釋，他用行動(dòng)書寫著“鐵軍”戰(zhàn)士的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。       

（楊俊偉/文     楊俊偉   耿霽/圖）