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嚴(yán)?。喊褕D紙上的“設(shè)計(jì)夢(mèng)”變成“實(shí)景圖”
來(lái)源:原創(chuàng)文章 作者:本站編輯 發(fā)布時(shí)間:2024-05-16 15:54:11 瀏覽人次:8167

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城市發(fā)展,當(dāng)以建設(shè)先行;城市騰飛,則以匠心守望。在腳下這片熱土之上,有這樣一群人,他們奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線,用汗水澆灌著地標(biāo)的生長(zhǎng),用雙手編織了城市的夢(mèng)想。博宏建設(shè)的跨越式發(fā)展,因他們的傾心雕鐫而閃耀榮光;博宏人前行的奮進(jìn)力量,因他們的接力爭(zhēng)先而足音浩蕩。

變化的是歲月、任務(wù)和挑戰(zhàn);不變的是初心、使命和擔(dān)當(dāng)。回首2023年,公司各條線中的優(yōu)秀代表敢闖敢干、唯實(shí)惟先,將眾多“不可能”變成“可能”,一個(gè)個(gè)響亮的名字,是不息的奮斗,無(wú)言的擔(dān)當(dāng)。今天《博宏·人物》專(zhuān)欄再起新篇,對(duì)榜樣個(gè)人的先進(jìn)事跡進(jìn)行展播,讓我們一同傾聽(tīng)奮斗故事,汲取榜樣力量,全力以赴地奔赴新的未來(lái)。

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人物關(guān)鍵詞:忠誠(chéng)

忠誠(chéng)就是直心誠(chéng)意、竭心盡力、無(wú)二心,分為忠于信仰、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于組織等等,是對(duì)信仰、承諾和責(zé)任的堅(jiān)守。

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嚴(yán)俊

嚴(yán)俊,建筑結(jié)構(gòu)(工民建)高級(jí)工程師,現(xiàn)任博宏建設(shè)集團(tuán)總工辦主任,獲2023年度博宏建設(shè)十佳員工。入職四年,深扎工程一線,獲得授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利4項(xiàng)、國(guó)家級(jí)QC獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)、省級(jí)QC獎(jiǎng)項(xiàng)7項(xiàng),榮獲湖北省“三個(gè)建造”科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人、第三屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽二等獎(jiǎng)、中施企協(xié)微創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)等榮譽(yù),憑借執(zhí)著和勤奮將曾經(jīng)躍然紙上的“設(shè)計(jì)夢(mèng)”一點(diǎn)點(diǎn)變成觸手可及的“實(shí)景圖”。

以不變應(yīng)萬(wàn)變

2021年4月,嚴(yán)俊闊別了工作17年的設(shè)計(jì)院,他懷揣著“我想知道我的圖紙是怎么變成現(xiàn)實(shí)”的憧憬與期待,加入博宏建設(shè)集團(tuán),并在接下來(lái)的日子里貢獻(xiàn)著屬于自己的智慧和力量。

嚴(yán)俊坦言,與在設(shè)計(jì)院工作時(shí)相對(duì)固定、重復(fù)性高的工作明顯不同的是,“在施工單位工作會(huì)發(fā)生很多突發(fā)的情況?!弊鳛榧夹g(shù)人員,他深知肩上責(zé)任重大,為了更好應(yīng)對(duì)復(fù)雜的技術(shù)難題,他經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間借助互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)新工藝、了解新材料,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

除去工作環(huán)境的改變,剛?cè)肼殨r(shí),面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)不足、理論化的知識(shí)并不能完全應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變的環(huán)境的情況。他說(shuō),“總工辦的職責(zé)一半是管理,一半是服務(wù)?!睘榱俗寙?wèn)題在一線解決,讓成效在一線檢驗(yàn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn),他一頭扎進(jìn)了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),和項(xiàng)目“打交道”,在跟各方溝通、協(xié)調(diào)中,充分汲取現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),將理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,經(jīng)歷了起初的千頭萬(wàn)緒,逐漸成為有條不紊、從容應(yīng)對(duì)的技術(shù)專(zhuān)家。

如何在高壓、瑣碎的事務(wù)中保持好的狀態(tài)?

嚴(yán)俊有著自己的“獨(dú)門(mén)秘笈”——以不變應(yīng)萬(wàn)變,堅(jiān)守那顆為了做好工程傾盡一切的初心,“知其然,也要知其所以然”,凡事多問(wèn)一步,多深挖一步,不單純?yōu)榱俗鋈蝿?wù)而做,工作之余把更多的精力放在思考如何提效率、協(xié)助項(xiàng)目更好完成施工任務(wù)上。

就這樣,前路雖漫漫,但是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)十分清晰。心已定,方向既明,就沒(méi)有瞻前顧后。技術(shù)的積累、專(zhuān)利的申報(bào)、過(guò)程資料的總結(jié)、加上與其他企業(yè)的交流學(xué)習(xí)……走過(guò)的歷程充滿挑戰(zhàn),從武漢食品檢驗(yàn)檢測(cè)中心到黃梅菩提小鎮(zhèn),再到仙桃沔陽(yáng)小鎮(zhèn)文化旅游項(xiàng)目紛紛斬獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),到漢陽(yáng)市政建設(shè)大廈問(wèn)鼎“魯班獎(jiǎng)”,公司創(chuàng)優(yōu)的每一步都能看見(jiàn)嚴(yán)俊的身影,這是個(gè)人奮斗與企業(yè)發(fā)展同頻共振的最好證明,他說(shuō),“能有幸參與這幾個(gè)項(xiàng)目,我感到非常自豪?!?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗

“在設(shè)計(jì)的時(shí)候就要考慮施工可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,要在前端解決,而不是等碰到問(wèn)題以后再去找設(shè)計(jì)院解決?!眹?yán)俊直言,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)正式動(dòng)工后,很多問(wèn)題會(huì)慢慢暴露出來(lái),比如:設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)安裝條件不具備等問(wèn)題,他深知每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)鍵性,因此要把在前端能解決的問(wèn)題盡量都解決,過(guò)程中保證圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),這樣才能減少無(wú)謂整改造成的材料損耗和人力浪費(fèi)。

只有自己懂設(shè)計(jì),才能挑出來(lái)設(shè)計(jì)不合理的理論誤差。嚴(yán)俊稱,四臺(tái)村還建房工程(B地塊)EPC在設(shè)計(jì)的時(shí)候,圖紙上有一根懸挑比較長(zhǎng)、跨度比較大的花架梁可能會(huì)影響施工,一拿到圖紙,嚴(yán)俊立馬發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通取消花架梁,可說(shuō)是花很少的代價(jià),解決了后面施工可能面臨的大問(wèn)題。

人即尺度,惟以最苛刻的標(biāo)準(zhǔn),方能滿足最挑剔的目光,而價(jià)值的極致,總是在細(xì)節(jié)中綻放璀璨光芒。為了將細(xì)節(jié)貫徹到底,呈現(xiàn)更好的建筑品質(zhì)和工程質(zhì)量,嚴(yán)俊還堅(jiān)持新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,用“小投入”收獲“大效益”。

鋁模和爬架作為建造體系的標(biāo)準(zhǔn)框架配置,被稱之為高度工業(yè)化的“黃金搭檔”,外墻全砼結(jié)構(gòu)+鋁窗企口設(shè)置減少了外墻外窗的滲漏隱患,內(nèi)墻使用高精度砌塊+薄抹灰的工藝極大減少了空鼓、裂縫等質(zhì)量通病,外架爬模體系為內(nèi)外工序提前穿插創(chuàng)造了有利條件,不僅能夠提升現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程的精細(xì)化管控,還能提升總體工程進(jìn)度。

“假如我們不能及時(shí)了解新的工藝,并把它追趕上去的話,我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰?!痹趪?yán)俊的推動(dòng)下,對(duì)“鋁膜爬架”進(jìn)行了建筑做法的優(yōu)化,“鋁模爬架”的應(yīng)用不僅顯著提升工程的施工效率,還減少資源消耗,帶來(lái)了非??捎^的綜合收益。

懂團(tuán)隊(duì)才能共成長(zhǎng)

嚴(yán)俊深知技術(shù)人員對(duì)于成長(zhǎng)的訴求非常強(qiáng)烈,所以格外關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng),他將“知其然,也要知其所以然”的自我要求也融入到了日常的管理當(dāng)中,反復(fù)強(qiáng)調(diào),“一定要知道圖紙為什么這樣設(shè)計(jì),只有充分理解了設(shè)計(jì)意圖以后,現(xiàn)場(chǎng)施工才知道怎么樣去把控重點(diǎn)?!?/p>

技術(shù)氛圍好的團(tuán)隊(duì),普遍可以發(fā)揮出更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力,能夠?qū)I(yè)務(wù)和組織做出更大的貢獻(xiàn)。嚴(yán)俊充分了解每個(gè)人的情況,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,補(bǔ)足短板,他將重點(diǎn)技術(shù)工作劃分為不同的板塊,厘清不同員工的優(yōu)勢(shì)所在,劃分板塊管理責(zé)任,讓每個(gè)板塊都有專(zhuān)員負(fù)責(zé),在遇到技術(shù)難題時(shí)發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)精的力量,提升解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力,“他們專(zhuān)業(yè)以后,利用自己的技術(shù)去解決問(wèn)題,就會(huì)更加順手一些?!?/p>

解決完問(wèn)題以后呢?

我們可以選擇做完即萬(wàn)事大吉,也可以在完成之后繼續(xù)動(dòng)動(dòng)腦筋,及時(shí)總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)俊和他的團(tuán)隊(duì),毅然地選擇了后者。這條路也許是很多人不曾想過(guò)也不愿意涉足的,而他卻一往而深,因此覓得桃花源,此中有洞天?!懊總€(gè)月的月度會(huì),我都會(huì)讓他們?cè)谧约簩?zhuān)長(zhǎng)的范圍內(nèi)挑幾個(gè)比較有推廣意義的專(zhuān)題來(lái)給項(xiàng)目上的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),積累一個(gè)可借鑒的案例庫(kù)?!闭沁@樣的堅(jiān)持,僅8人的總工辦,成為了一支專(zhuān)業(yè)精悍、幾乎人人都是“扛大旗”的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

嚴(yán)俊帶領(lǐng)的技術(shù)小組在打造精品工程的道路上不斷披荊斬棘、上下求索,榮獲中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)第三屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽二等獎(jiǎng)、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng),大跨度懸挑結(jié)構(gòu)模板支架施工工法等獲評(píng)省級(jí)工法等諸多榮譽(yù)。

那些在外人看來(lái)風(fēng)光的成績(jī)、得來(lái)易如反掌的成果,背后都是嚴(yán)俊及其團(tuán)隊(duì)的深入思考以及辛苦的付出。愛(ài)迪生曾說(shuō):“世間沒(méi)有一種具有真正價(jià)值的東西,可以不經(jīng)過(guò)艱苦辛勤勞動(dòng)而能夠得到的。”是的,你只有十分的努力,才能看起來(lái)毫不費(fèi)力。

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成績(jī)只代表過(guò)去,未來(lái)的路還很長(zhǎng)。作為一名技術(shù)人員,必須要一步一個(gè)腳印,走好每一步,做好每一件事,為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,這是在嚴(yán)俊心中從未變過(guò)的最重要的目標(biāo)和信念!

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