榮譽(yù)+5！公司文化建設(shè)成果斬獲佳績！ 近日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦的2024年工程建設(shè)行業(yè)文化大會在南京召開，公司在攝影、詩詞、書法、繪畫、報紙、微視頻、公眾號和企業(yè)文化案例等10個類別中，入圍5項作品，文化建設(shè)成果顯著。     此次獲評多項榮譽(yù)，是中施企協(xié)對公司近年來文化建設(shè)工作的認(rèn)可與肯定。下一步，公司將繼續(xù)堅持以文化領(lǐng)航，扎實推進(jìn)文化強(qiáng)企建設(shè)，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，將企業(yè)文化與中心工作深度融合，以企業(yè)文化“軟實力”持續(xù)涵養(yǎng)企業(yè)發(fā)展“硬實力”，讓企業(yè)文化成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。 查看詳情 2024-09-09

博宏建設(shè)2016年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動圓滿落幕 建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的場所，所以我們要時刻繃勁安全生產(chǎn)這根線，確保安全生產(chǎn)零事故。根據(jù)博宏建設(shè)有限公司2016年度安全月活動方案，我公司于2016年6月17日上午9點，舉辦了本年度的應(yīng)急救援比賽活動。本次演練活動從實戰(zhàn)角度出發(fā)，設(shè)計了高處墜落事故應(yīng)急救援、腳手架傾覆事故應(yīng)急救援、起重吊裝事故應(yīng)急救援、觸電事故應(yīng)急救援等四個應(yīng)急演練項目，內(nèi)容涵蓋了事故現(xiàn)場模擬、啟動預(yù)案、緊急集合、警戒管制、醫(yī)療救護(hù)、人員疏散、事故調(diào)查等處置科目，方案設(shè)計具有較強(qiáng)的實用性和可操作性。 在演練過程中，各項目部演練人員相互間都進(jìn)行了緊密的配合，各類救援物資準(zhǔn)備充 2016年06月21日

博宏建設(shè)2016年度安全生產(chǎn)月啟動儀式     6月16日上午9點，漢陽區(qū)建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨宣傳咨詢?nèi)栈顒拥呐e辦，拉開了“安全生產(chǎn)月”各項活動的序幕。博宏建設(shè)組織人員積極參與本次安全月宣傳活動，為群眾提供工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全知識。     此次活動緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，宣傳安全法律相關(guān)知識、宣揚(yáng)企業(yè)文化、安全生產(chǎn)氛圍， 并設(shè)置安全知識咨詢服務(wù)臺，安全知識問答等群眾喜聞樂見、易于參與的形式，進(jìn)一步普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全意識，提升安全文化建設(shè)水平，營造全社會關(guān)注安全、關(guān)注生命、關(guān) 2016年06月20日

博宏公司積極開展兼職信息員階段性培訓(xùn)     2016年6月7日，博宏公司總工辦開展了兼職信息員的專項培訓(xùn)工作。培訓(xùn)結(jié)合信息化工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題、使用過程中的重難點等，有針對性的進(jìn)行了講解，內(nèi)容包括“智慧工地”視頻監(jiān)控、私有云、手機(jī)端APP等具體工作要求。通過這種階段性總結(jié)的培訓(xùn)方式，既對部門信息化工作要求做了一次很好的宣貫，又解決了目前信息化實際工作中存在的問題，很好的推動了公司的信息化工作。 2016年06月20日

博宏建設(shè)6月支部主題黨日順利召開 6月3日上午9:00，中共武漢市漢陽區(qū)市政建設(shè)工程總公司三公司在公司大會議室舉行以“加強(qiáng)廉政紀(jì)律教育”為主題的“黨支部主題黨日”，公司39名黨員參與了活動。 此次活動以“廉政紀(jì)律教育”為載體，以觀看廉政警示教育片的形式進(jìn)行廉政紀(jì)律教育，同時通過開展“如何遵守廉政紀(jì)律，做合格黨員”開展黨員大討論。 此次主題活動日由黨支部書記周紅主持，會議首先由辦公室主任李俊帶領(lǐng)大家重溫入黨誓詞，并誦讀了《黨章》第七章《黨的紀(jì)律》，隨后觀看了廉政教育視頻——《鏡鑒》?！剁R鑒》詳細(xì)介紹了"湖南衡陽破壞選舉案"和"四川南充拉票賄選案"兩起典型案件，深入剖析了破壞選舉和賄選給黨和人民帶來的 2016年06月10日

博宏建設(shè)召開2016年項目經(jīng)理溝通交流會 6月4日上午，博宏建設(shè)2016年項目經(jīng)理溝通交流會在公司大會議舉行，公司支部班子成員、主要負(fù)責(zé)人及全體項目經(jīng)理參加了會議。 總經(jīng)理錢濤首先指出，博宏建設(shè)正逐漸向房建市場靠攏，房建項目會越來越多，我公司目前在房間市場上業(yè)績較少，管理經(jīng)驗不足，這次項目經(jīng)理交流溝通會的召開，旨在傾聽各項目經(jīng)理的意見和建議，更好的促進(jìn)公司的發(fā)展。 隨后，各項目經(jīng)理暢所欲言，紛紛發(fā)表了自己在項目建設(shè)過程中的經(jīng)驗和體會，并提出了自己的困惑和希望公司可以解決的問題。總經(jīng)理錢濤一一給出了詳細(xì)的解答 ，他指出一個施工企業(yè)的核心就是項目經(jīng)理，項目經(jīng)理能力的高低對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。各項目經(jīng)理要深入 2016年06月06日